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CONSULTING \ HFN PROJEKTMANAGEMENT

Langjährige Erfahrungen in Konzeption, Design, Implementierung und Wartung von Sprachdialogsystemen sind in die Projektmanagement-Methodik von HFN eingeflossen und gewährleisten die qualitätsgesicherte Projektierung hochwertiger Sprachdialogsysteme.

Synergie von Business Consulting und Projektmanagement
Kundenzufriedenheit und Service-Effizienz sind die zentralen Ziele der Projektierung von Sprachdialoglösungen. Das HFN Projektmanagement führt betriebswirtschaftliche, organisatorische und technische Projektziele methodisch strukturiert zusammen. Damit wird neben dem Projekterfolg die Umsetzung der strategischen Zielsetzungen, die Service-Etablierung und Integration unterstützt.

Grafik HFN Methodik

Aufgabengebiete des Projektmanagements

  • Strategie- und Ziel-Controlling
  • Anforderungs-, Prozess-Management
  • Integrations-Management
  • Change-, Migrations- Management
  • Planung, Controlling und Reporting


 

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